自“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，維綸廠(chǎng)緊緊圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”核心目標(biāo)，快速響應(yīng)、周密部署，通過(guò)一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
思想先行，擰緊責(zé)任“總開(kāi)關(guān)”
行動(dòng)伊始，分廠(chǎng)將統(tǒng)一思想、提升認(rèn)識(shí)作為首要任務(wù)，第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議深入學(xué)習(xí)部署，通過(guò)剖析典型事故案例敲響警鐘、組織全員安全考試檢驗(yàn)成效、開(kāi)展班組座談凝聚共識(shí)，多維度強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí)，著力構(gòu)建量化到人的安全責(zé)任考核體系，將安全績(jī)效與薪酬激勵(lì)直接掛鉤，以剛性約束倒逼責(zé)任落實(shí)，真正讓“安全第一”的理念入腦入心。
嚴(yán)抓細(xì)管，織密防控“安全網(wǎng)”
堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著眼，組織全員持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與學(xué)習(xí)，完善分級(jí)管控清單，推動(dòng)“兩卡兩清單”制度上墻明責(zé)。隱患排查治理嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)開(kāi)展全覆蓋、地毯式安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即查即改，跟蹤問(wèn)效，確保整改到位。同時(shí)，針對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等所有危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與完工驗(yàn)收的全過(guò)程精細(xì)化監(jiān)管，堅(jiān)決守住作業(yè)安全關(guān)。
常態(tài)長(zhǎng)效，夯實(shí)安全“壓艙石”
注重常態(tài)化教育與能力提升。一方面，強(qiáng)化日常安全教育不松懈，特別是對(duì)新入職員工開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，助力其快速適應(yīng)崗位安全要求。另一方面，對(duì)在集團(tuán)和公司安全檢查中暴露的問(wèn)題照單全收、立行立改，分廠(chǎng)安全管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的主動(dòng)意識(shí)和能力顯著提升。（翁溢婷）
